为了认真总结公司上半年经营管理工作情况，找准存在的问题和短板，部署安排下半年工作任务和措施，进一步提高大家的风险意识，增强危机感，强化责任感，不断提升经营管理水平，全面完成今年公司的总体目标及各项任务，确保企业在复杂环境下的持续稳健发展。7月26-27日，东阳三建2014年中分公司经理会议在东阳召开。公司领导班子全体成员、公司机关业务主管以上干部、各分公司经理参加了会议，副总经理孔德霖主持会议。　　

在会议上楼群总经理首先通报了海南分公司在“威马逊”中的受灾情况：今年第九号台风“威马逊”于　七月十八日下午三时　许正面袭击东阳三建海南分公司所辖文昌项目部，台风中心风力达到了18.4级， 13台塔吊倒塌、四台物料提升机完全报废、14台人货两用电梯、四个配电机房不同程度受损、50%以上的外架变形甚至倒塌、施工现场临建设施全部坍塌、部分建筑物受损……据初步统计直接经济损失达2000余万元。万幸的是项目部事先组织人员撤离，没有造成人员损伤。总经理希望其他的分公司都能伸出援助之手，根据救灾需要，无条件地服从公司的统一安排、调度。大家一起携起手来，上下一心，众志成城，共度难关，帮助海南公司尽快完成灾后重建，恢复正常生产。其后，楼群总经理通报了公司上半年计划执行情况。上半年，我们排除了各种困难和压力，经受了严峻考验，各项技术经济指标总体平稳，各项重点工作和内部管理也都在有序推进。但同时，我们也应该清醒的认识到，我们公司还存在着许多挑战和困难，也存在很多问题和不足，有待于我们进一步努力、完善和提高。总经理指出在当前市场形势愈发严峻的现实条件下，我们必须紧紧围绕公司全年工作要点和工作任务，坚持“发展是方向，稳健是前提”的基本思路，结合上半年工作的实际情况和存在问题，进一步统一认识，提升执行力，共同努力，确保公司今年各项指标和工作任务顺利圆满完成，推进企业的可持续健康发展。　　

在会上董事长楼正文针对目前企业的实际情况作了题为《提高风险意识，增强危机感，强化责任感》的专题报告。董事长在报告中指出，面对宏观经济形势特别是房地产行业的严峻形势，面对我们企业内部一些存在的问题、内部的整体形势，风险和危机已经时刻在威胁着我们企业的安危，风险如不加以防范，就会变成危机，危机不及时处置，就会触及企业的安危。我们如果对此没有一个正确的认识，如不及时应对，采取积极有效的措施，后果不堪设想。我们只有进一步提高大家的风险意识，增强危机感，强化责任感，不断提升大家的经营管理水平，才能全面完成今年公司的总体目标及各项任务，才能确保企业在复杂环境下的持续稳健发展。四位分管副总分别就各自分管的工作作了专题发言。各分公司经理也分别汇报了各自公司的经营情况以及遇到的各种问题和下半年的工作思路，公司的分管副总一一跟分公司进行了工作对接。　　

    楼群总经理对此次会议作了总结发言，他希望各位分公司经理回去以后要进行自我对照，寻找自己的差距。也要逐个对各个项目部进行分析对接，也要指问题、提要求、定目标、定措施，并且要抓落实、抓效果。最后总经理指出，今年是广厦创业三十周年，我们三建是广厦事业发展的发祥地、根据地，也是重要的参与者和见证者。我们更应该以我们的实际行动和优异成绩来向广厦创业发展三十周年献礼，为广厦事业的不断发展做出我们新的贡献！