由广厦建设集团总经理来连毛为组长的集团考核小组，自11月21日至23日对公司进行了为期二天半的年度考核。
考核组对2005年度公司取得的成绩给予了充分的肯定，公司的各项指标均超额完成集团下达的目标任务。同时也对公司领导班子卓有成效的工作给予了肯定。
来总在考评会议中指出，每次来东阳三建都有新成绩、新气象，为东阳三建取得的成绩而感到骄傲，每次年度考核也是对东三建业绩的一个享受过程。东阳三建是属于全体东阳三建员工的，但更属于整个广厦。东阳三建在企业发展过程中取得了骄人的业绩，积累了丰富的管理经验，值得在全广厦范围内推广。在管理上要坚持走自己的路，坚持运用适合企业自身的管理理论和方法。进一步发挥东阳三建在广厦建设中坚作用。
来总同时指出，企业的发展要紧抓机遇不放，随着外国建筑承包商的进入，市场竞争将会愈加激烈。要求企业的经营方式和手段在原来的平台上有大的突破，东阳三建的发展关系到整个广厦的发展，要把准企业发展的方向、目标。
来总对海外工程有关管理人员的配备也提出了一些具体要求。
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