自我加压　振奋信心　迎难而上

齐心协力推进企业平稳健康发展

   7月23日-24日，公司在杭州天都城召开了2016年第三次分公司经理会议。会议总结回顾了上半年度经营生产管理各方面的工作情况，分析探讨了企业当前的状况、面临的困难和严峻形势，研究部署了下半年的各项重点工作。会议要求全公司上下进一步树立信心，振奋精神，自我加压，迎难而上，切实抓好扭转被动局面，力争顺利完成年初确定的总体目标及各项任务，确保企业平稳、健康发展。

   总经理楼群在会议上作了题为《自我加压，振奋信心，迎难而上，齐心协力推进企业平稳健康发展》的工作报告。指出：下半年工作的重头戏还是抓经营、抓生产、抓回收。要着重抓好以下几方面的工作：一要振奋信心，自我加压，围绕大客户、大项目，切实抓好经营工作；二要狠抓施工生产和管理；三要切实加强财务资金管控；四要进一步加大清欠工作、遗留问题处理力度；五要进一步强化风险防控、危机预防和处置工作；六要加强对年轻干部的培养；七要切实加强科技创新。

   广厦控股董事局副主席、公司董事长楼正文出席会议并作了重要讲话。强调，三建的事业是我们大家共同的事业，希望大家都能珍惜这个创业平台，好好去维护她、爱护她，共同把她经营好。困难总是暂时的，从现阶段来讲这还是一个行业共性的问题，能否渡过这个难关、能否闯出一条新路，就看谁的决心大、谁的思路对、谁的办法多、谁的行动快、谁的毅力强，说到底就是智者胜、勇者胜、强者胜！一切事在人为！与会的都是三建的骨干，就是三建最宝贵的财富，就是三建的希望所在和动力源泉。只要我们能够同心同德、齐心协力，心往一处想、劲往一处使，再通过我们来带领好全体干部员工团结奋斗，一定会焕发出强大的生命力和战斗力，我们一定会走出低谷，再攀高峰！

   总部经营班子成员、各部门负责人；各区域公司、分公司经理；总部部分部门副职及部分分公司副经理、主办会计参加了会议。

   会议期间，公司经营班子和各位分公司负责人一对一、面对面的工作交流和对接。

   会议还特邀了公司战略合作单位金诚集团和远大住工集团的四位专家对与会人员进行了《如何建立新型城镇化建设下的社会资本投资道路》、《探索建筑产业现代化之路》、《装配式建筑施工》等有关“PPP承包模式”及“建筑工业化”相关知识的培训。