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记广西阳光城·半山湾项目关键节点提前完成
          作者:熊天原    文章来源:广西分公司    点击数:5979    更新时间:2018-2-8 【字体:

   2018年1月4日,广西南宁阳光城半山湾项目顺利完成商业展示区施工任务,比计划时间节点提前1天,完成该难度大、工期紧的节 点,有力保障了后期工程的顺利进行,这也给阳光城集团树立我公司的良好企业形象起了重要作用。

   施工初期,由于本项目施工现场场地狭小,现场生活区无法设置,管理人员、工人已陆续进场作业,项目经理黄晓伟一边安排好施工任务,一边去周边村庄、商铺、厂房联系,哪里看到合适的空地就向周边居民了解情况,空地属于哪个村或是哪个公司的,后与分公司一起努力,联系到工地后边有一块空地,由于该空地前面贴近加油站,后面又是边坡,黄晓伟经理考虑到该处面临很多未知风险,又马不停蹄开车在项目周边查找,看到有厂房、商铺的就停下来进去看一下,如果一看是空置的,立马联系厂房、商铺业主。过程中有一个周边的闲置的大商铺改装成办公区、宿舍很理想,也经过4-5次的商谈,由于价格和租赁期限原因,不得不放弃,最后经多方平衡,还是确认在工地后边临加油站上的空地,在施工过程中又接到承建办拆除通知,黄经理又马上和分公司领导去政府部门沟通解释,最终政府部门同意继续施工建造。在寻找和施工临时设施的半个月时间里,虽然一直遇到各种困难但黄经理工作热情一直很高,信心满满,周密思考,谈价还价不增加成本,又使生活区方便临近。

   在针对施工现场半开挖,深积水,多处塌方的形状,黄经理组织骨干人员缜密计划,把进度排到小时计算,把安全教育落实到每个员工、每个最小节点。每天从早上5点钟就在现场指挥、组织人员排水,清理淤泥、挖土。刚好又遇到连续下雨天,现场一片泥泞。做好文明施工要求,不把一块泥巴散落到工地大门外,始终做到规范施工,进度过程也紧紧抓住成本来管理,积极和业主沟通,合理增加喷浆、挖填土方,多次从业主方得到签证,在短短的一个月,黄经理的喉咙哑了又好,好了又哑,反反复复。

   在黄经理带领下的项目团队,工作气氛高涨,每个管理人员不辞辛劳,从不埋怨,连续24小时赶工,有技术负责人徐工,元旦婚期,12月28日才请假,元月3号就回到工地,一头扎进工作中。有放样员顶着腰疼轻伤不下火线。凭着项目团队的这股劲,把一个个难题攻破了。

 

   施工期间,项目部的突出表现,得到阳光城集团公司的高度赞扬,并且完全认可了东阳三建,称赞公司是一支敢打敢拼,作风顽强,勇于挑战,有社会责任感的企业。这为我们能够承接阳光城集团后续开发项目奠定了良好基础,对继续新的合作起了非常大的推动作用,目前公司已接到阳光城集团广西公司后续开发项目的招标邀请。

 

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