１、集团工作会议精神的贯彻与落实；
２、增项资质申报的准备工作及04届毕业生的培训和分配；
３、机关人员工资的调整方案的制订以及高级职称的申报；
４、文明创建工作的年中总结和迎检准备，七一党委活动的组织；
５、关注上月报名工程的进一步操作事项和考察项目的进一步接触洽谈；
６、协调各项证书的合理使用和各分公司的服务及处室其他事务；
７、办理阿项目劳务队2004年度上半年度结算事宜；
８、关注阿尔及利亚奥兰油罐罐装厂工程和巴基斯坦卡拉奇等外经项目的进展情况；
９、专项施工方案和组织设计的审批，疑难技术问题的解决，现场质量与技术问题的处理；
１０、部分分公司、项目部三体系文件的宣贯；
１１、完成第二季度大检查，并对检查情况进行汇总通报 ;
１２、落实季度检查中的整改措施，并进行巡回检查；
１３、审核各分公司、项目部上报公司的施工组织设计和专项施工方案；
１４、断续做好公司的劳务管理工作。做好产值专项检查的情况汇总和有关的通报;
１５、计划招收塔机司机数名，对外安装塔机、施工电梯各一台；
１６、计划拆卸塔机一台、安装升降机两台、保养混凝土泵一台；
１７、贯彻财务会议及 58、62号文件精神，进行财务检查，做好应收款项的催收、清理工作；
１８、做好各类财务会计报表、计划的报送工作；
１９、参加郭国安、蔡瑞龙、邵剑萍欠款纠纷、金黎阳欠款纠纷等三个案件的一审开庭；
２０、做好上海"艺丰"案件向上海市高院申请再审的准备工作；
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