2018年2月5日，公司召开了总部中高层干部述职暨机关管理人员大会。

   楼正文董事长、楼群总经理和公司经营班子成员、总部机关各部门主要负责人、全体机关员工参加了大会，浙沪公司总部机关管理人员列席会议。副总经理孔德霖主持会议。

   会上，参加述职的13名总部中高层干部对照岗位职责、年初确定的工作目标和有关要求，就履行岗位职责情况，工作目标完成和工作业绩情况等方面进行了述职，客观地总结了取得的成绩和存在的不足与问题，提出了下一步的工作思路和计划。会议现场进行了民主测评，总部全体人员从德、能、勤、绩、服务意识等5个方面对述职人员进行了测评打分。本次测评结果将成为公司中高层干部年度考核的重要依据。

   述职结束后，楼群总经理代表经营班子作了题为《坚定信心，加快转型升级步伐；抢抓机遇，推动企业创新发展》的工作报告。

   楼群总经理对2017年度的总体工作进行了简要回顾，充分肯定了取得的成绩和亮点。强调这些成绩的取得，是全公司上下、全体干部员工共同努力的结果，也包含着总部机关全体人员的心血和汗水。同时，也简要介绍了公司2018年度的总体思路。指出，2018年，公司将主动适应“推动高质量发展”这一根本要求，顺应当前的客观形势、行业发展的新趋势和面临的新常态，坚决贯彻落实控股集团的“谋发展”主旋律。正视风险与挑战，坚定信心，量力而行，加快转型升级步伐；抢抓机遇，尽力而为，推动企业创新发展。

   楼群总经理还对总部机关工作提出了希望和要求：

   一是希望总部机关每个人对工作都要充满激情；

   二是要求我们每一个机关人员都要有团队合作的精神；

   三是要切实提升执行力；

   四是要进一步健全完善激励机制。

   楼正文董事长在会议上作了重要讲话

   楼正文董事长指出，过去的2017年，对我们公司来讲，是真正的风险与机遇同在，困难与挑战并存的一年，无论是外部，还是内部，我们都经历了很多并且经受了很多的考验和挑战。但在变压力为动力的过程中，我们全公司上下积极应对，迎难而上，齐心协力，而使得我们的企业能够得到基本平稳、健康而且有所发展，所取得的成绩是有目共睹的、是值得肯定的。但存在的问题也是历历在目，不能忽视的。

   楼正文董事长对公司经营班子和机关六部一室及几个区域公司的2017年度的工作进行了条分缕析的点评，既肯定了成绩，也指出了不足，更提出了殷切希望和要求。

   楼正文董事长还对2018年度的业务经营、海外市场拓展、施工生产、财务资金管理、法务建设、科技创新与技术管理、团队建设、卓越绩效模式导入等方面的工作提出了明确的要求，并对公司设立“金点子奖”、“贡献奖”及总部机关休息制度、薪酬调整等问题说明，提出了指导性意见。还对春节前后的有关重点工作进行了强调和布置。

   楼正文董事长指出，一年之计在于春。新的一年，我们将继续面临宏观形势对我们还有诸多不利的严峻考验和内部现状，还有很多困难的重大挑战，摆在我们面前的任务更重、压力更大。但发展是硬道理，我们没有别的选择，唯有攻坚克难，迎难而上，把压力变动力，尽力而为，量力而行，把握好稳健进取的尺度，防控风险去抢抓机遇，克服困难去迎接希望。强调全体干部员工要以新的精神风貌，围绕新的奋斗目标，真抓实干，贯彻新要求，展示新形象，实现新作为，创出新成效，用我们的智慧和力量把我们的企业做的更好、更大、更强。