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黔桂川公司召开第一次工作会议
          作者:熊天原    文章来源:黔桂川公司    点击数:4524    更新时间:2018-10-11 【字体:

   10月7日,东阳三建黔桂川公司筹备工作会议在东阳召开。楼群总经理、韦跃刚副总经理出席了会议。

  

   楼群总经理在会议上作了重要讲话。

   楼群总经理指出了公司整合广西、贵州、四川(重庆)区域成立黔桂川公司的战略考虑和必要性,并对黔桂川公司下一步的工作提出了三点要求:

   一、区域化后,几个原来的分公司要尽快形成合力,要尽早处理好遗留问题,要尽快轻装再出发,放开去发展。

   二、要为公司新的发展模式,闯出新路子,提供新经验。先以广西作为模拟股份制的试点,希望为公司创出良好经验并加以推广,以此模式吸引更多模拟制股东、创业人才,为公司提供更多新的增长点。

   三、要进一步规范管理,大力引进人才,做大做强。原广西分公司已经做出了良好榜样,引进了项目经理,运用了新的经验模式,这些经验要进行共享。规范管理,首先从财务抓起,对流程设置等可以参照其他区域公司,可以尽快进入区域化模式运转。

   会上,韦跃刚副总结合浙沪公司区域化以来的各种做法和相关经验,就黔桂川公司下一步的运营和工作开展进行了交流探讨。

 

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   黔桂川公司总经理蒋庆明在会上要求各处室负责人、各办事处主任认真贯彻落实楼群总经理的指示精神,认真学习兄弟单位的成功经验,结合黔桂川公司的实际情况,挑起新担子,走向新征程,开创新局面。

 

   黔桂川公司各处室负责人、各办事处主任在会议上作了工作汇报和表态发言。

 

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