3月11日， 在结束广东之行后，楼正文董事长一行风尘仆仆赶赴海口，出席了云海公司揭牌仪式及2018年度工作总结表彰会。

   云海公司由原海南分公司升格而来，负责海南、云南区域的经营管理。至此，我公司国内的九大区域公司已经全部设立完毕，再加上海外公司，全公司的十大区域业已正式形成，公司推行区域化管理的第一步已经顺利完成，为下一步的管理权限逐步下放创造了前提条件。

▼坚定信心 ▪ 超越自己▼

   在云海公司总结表彰会上，楼正文董事长作了重要讲话。

   楼正文董事长指出，海南分公司在严益飞同志的带领下，从无到有，从小到大，经历了整整10年的打拼、奋斗，发展迅速，已经成为了全公司一支重要的骨干队伍、重要的支撑力量。短短10年时间，从一个项目部到二级分公司、到一级分公司、再到区域公司，这在全公司都是唯一的。能够取得如此快速而又健康的发展，实在是难能可贵，也是值得庆贺的。而海南分公司的同志们无论在成绩面前，还是在挫折面前都能够保持清醒的头脑，一直都在努力的改变、提高、超越自己，这一点更是难能可贵。今天云海区域公司的揭牌，标志着我们云海公司的创业又是一个新的开始，从现在开始，我们又将朝着新的创业目标去迎接新的挑战、接受新的考验、抢抓新的机遇。

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   楼正文董事长指出，今年乃至今后一段时期，对于我们来说还是风险与机遇并存、困难与希望同在，作为我们建筑施工企业，我们必须要审时度势，一方面要看到形势的严峻复杂，另一方面更要看到机遇与希望。我们唯有充分的利用自身优势条件，规避不利因素，应势而谋、应势而动、应势而进，来制定科学的、符合企业自身实际的策略，来应对挑战，这就是我们正确的选择。

▼坚定信心 ▪ 超越自己▼

   楼正文董事长充分肯定了云海公司2019年的工作目标，并提出了几点希望和要求：

   ▼第一

   要增强信心，同心同德，集聚发展新活力。

   要主动改革，大胆创新，激发发展新动力；既要转型，又要升级，迈着发展新步伐。

   ▼第二

   要坚定信念，迎难而上，战胜自己，超越自己。

   海南分公司的发展，最重要的一点就是我们坚定的信念，就是我们不服输的精神。而如今，我们又面临着外部环境严峻的考验，面临着很多新的挑战，而且难度还会越来越大，我们唯一能做的就是努力提高自己，使自己更坚强，更有竞争力、更有战斗力，更能取得合作方信任，决不能知难而退，畏缩不前。我们一定要在困难面前战胜自己，在原有的成绩面前超越自己。

   ▼第三

   创精品，树样板，强管理，上水平。

   4月份，公司将在云海公司项目上召开施工现场观摩会，希望云海公司树立榜样，继续创业，创出精品，创出信誉，创出品牌，提高美誉度。希望云海公司与广东公司一起，进一步强化管理，朝着更标准、更高效努力，苦练内功，成为全公司在经营管理上跨上新台阶的标杆单位、示范单位。

   ▼第四

   立足海南，跳出海南，做大做强云海公司。

   希望云海公司要持续发展，走向更大的市场，拓展更大的发展空间。要以战略眼光来进行战略布局，积极参与工程总承包、装配式、PPP项目，量力而行抓转型，扩大业务规模。

   楼正文董事长希望云海公司全体干部员工在严益飞同志为首的经营班子带领下，以更强的决心，以更实的举措，以更严的标准，以更足的干劲，合力干事，把云海公司发展得更大、更强、更好。