3月25日下午，楼群总经理主持召开天禧建设专题工作会议，贯彻落实公司对天禧建设的工作要求，部署安排了天禧建设关于人员配备、拓展业务渠道等方面的重点工作，强调要切实做大做强市政业务。

   公司总部相关部门负责人、天禧公司中高层管理人员参加了会议。

   会上，楼群总经理指出，天禧建设目前在企业业绩、人员配备、社保、财务管理、流程等诸多方面还存在一些不足和不畅，极大地影响了天禧建设的发展。如何加强天禧建设人员配备、理顺体制机制、拓展业务来源成了我们当前的重中之重，必须要引起我们的高度重视。

   楼群总经理强调，要从两个方面来加强人员配备：一方面要采取多种措施，积极引进市政、路桥方面的高素质管理人才，包括急需的技术工人；另一方面要进一步挖掘公司内部资源，加大培训、考证力度，尽快培养一批市政专业人才。在业务拓展方面，要充分利用国家拉动内需，扩大基础设施建设的有利时机，在尽快完成各省备案工作的前提下，采取长短结合、内外相应以及借力、借智、借势、借机等多种形式扩大业务规模。

   楼群总经理强调，公司成立天禧建设的目的，是为了构建起一个以房建为主、市政路桥为辅的多元化经营体系，提高公司整体效益。天禧建设要紧紧围绕公司的目标，积极行动起来，尽快在人才引进培养、业务拓展、业绩积累等方面取得全方位的突破，使天禧成为公司市场拓展、效益提升的一个新的支撑点。

   在会上，与会人员就现阶段天禧建设运行过程中存在的困难与问题进行了仔细探讨，并针对相关问题提出了合理的对策。