为检验公司机关中高层管理人员的履职情况，规范工作纪律，促进管理层自我学习和自我提高，同时接受广大员工对公司机关中高层管理人员工作的监督，1月12日下午，公司2019年度总部机关干部述职暨全体管理人员会议在科技楼五楼会议室举行。董事长楼正文、副董事长楼群、总经理张浙红以及公司机关、浙沪机关和天禧建设机关的全体管理人员参加了会议，会议由副总经理孔德霖主持。

▼▼▼▼▼述职大会▼▼▼▼▼

   首先，公司机关部门副职及以上管理人员就2019年度工作开展情况进行了全面总结。在客观反映工作成效的同时，实事求是地分析了存在的问题及原因，提出整改措施，并理清了2020年的工作思路。

     ▼▼▼▼▼员工大会▼▼▼▼▼

   随后，张浙红总经理从业务经营、生产管理、财务管理、清欠回收、技术管理、人才工作等多个方面对公司2019年度的工作进行了全面的总结，也分析了当前存在的问题与不足，同时对公司2020年工作进行了展望。总经理指出，2019年，公司在新业务承接、完成产值、净利润、上交款、创优创标化等各项经营指标，都超额完成了集团年初下达的指标。成绩有目共睹，这是全公司上下、全体干部员工共同努力的结果，也包含着总部机关全体人员的心血和汗水。但我们也必须正视自身存在的不足、问题和短板，进一步增强危机感和紧迫感，在下一步的工作中不断地进行改进、解决和提高。

楼正文董事长在会议上作了重要讲话

   董事长指出，今天的会议既是一年工作的总结回顾，也是新一年工作的动员部署。我们2019年取得的成绩是值得肯定的，但我们更应该把成绩作为新的起点，更应该充分地看到我们自身存在的短板和弱项，正视存在的问题。

   董事长还列举了机关工作中存在的十大问题，提请经营班子成员和部门负责人，也包括全体公司机关人员进行认真的反思。指出，许多问题的发生和久拖不决都是我们在思想上不重视和管理上的失误造成的。危机感、紧迫感、责任感如果不增强、不提高，将会成为我们公司内部最大的管理风险和危机的来源。总部机关的工作重心、团队建设、工作效率等方面，要在“心”、“力”这两个字上下功夫，“心”就是希望大家忠心、真心、用心、尽心、细心，“力”就是能力、尽力、合力、凝聚力、战斗力等，这两个字提高了，总部机关的综合素质水平肯定会大有改观。

   董事长指出，企业要生存、要发展，就必须要与时俱进，无论是经营还是管理，无论是改革还是创新，无论是进取还是稳健，人才始终是关键。我们应该把企业的希望寄托在年轻人的身上了，在座的大部分都是年轻人，都有文化、有知识、有朝气、有活力，都大有潜力可挖，都处于上升通道。因此，真心地希望大家要有理想、有追求、有精神、有作为，既要勤奋努力，又要不断学习。我们每一位同志都要牢记，我们每个人的分工有不同，但是每项工作都关系到企业大局，我们每个人的责任都重于泰山，出不得半点问题。总之，把我们每个人的工作做好，一切以结果讲话是我们每个同志的本分，而如果出现失误，影响到企业的利益、信誉就是我们的罪过。

   董事长希望“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神能激励更多的年轻人在继续创业、不断发展的道路上，走得更坚定、更扎实、更远、更稳、更好！董事长也告诫年轻的同志们：山再高没有人高、路再长没有腿长，我们自己看准的路，只要坚持走下去，我们自己想好的事，只要努力干下去，总能看到希望和获得成功。

   董事长强调，我们的六大重点任务始终不变：经营是龙头、生产是重头戏、财务是核心、创新是动力、人才是根本，每一项工作都很重要。而其中经营、生产、维权这三个方面更是我们当前的重中之重，所有的工作，都要围绕有利于经营、有利于生产、有利于维权来展开，这是我们企业的生存之根、发展之本。希望我们全体机关人员，特别是中高层干部、业务骨干们，都要振奋精神、增强信心、鼓足勇气、迎难而上，都要凝心聚力、团结合作、努力奋斗、砥砺前行。

   董事长指出，公司总部机关作为公司的司令部、火车头，必须要起到统领全局、正确引领的积极作用，要正人先正己，要加强组织纪律性、增强工作责任心、提高综合素质、提升能力水平，一切以结果讲话。只有我们总部机关的工作效率提高了、工作作风改进了、形象好了、威信高了，统领全局、正确引领的作用才会更有成效，一线干部员工的信心才会更足、干劲才会更大、业绩才会更好。

   董事长强调，在新的一年，在新的起点上，我们要向着新的目标、新的努力方向去攀登、去前进，希望大家都能够尽心、尽力、尽责，在新的一年里再接再厉、继续努力，为我们共同的事业做出新的贡献。