10月7日-8日，公司在东阳总部召开了2021年度第四次分公司经理会议。会议全面总结了前三个季度的工作，安排部署了年终阶段的目标任务和主要工作。会议号召全公司上下进一步统一思想，振奋信心，鼓足干劲，狠抓落实，全力以赴打好今年的冲刺战，确保平稳度年关。

   会上，公司总经理胡迅华代表公司经营班子作了工作报告，简要分析了公司1-9月份的经营、生产、清欠等各方面情况，部署了公司第四季度及年关前后相关重点工作，强调重点要抓结算、抓回收、抓清欠，打好年终冲刺战，全力以赴确保企业平稳度年关。

名誉董事长楼正文在会议上作了重要讲话

   名誉董事长针对企业当前面临的各方面的严峻性和四季度以及春节以前工作的重要性，围绕“在此企业特殊时期，我们应该怎么办？”这一主题，全面分析了公司当前面临的内外部形势，强调我们必须要做好各项我们自己该做的和能做的工作，稳住阵脚、稳定局面。

   名誉董事长勉励大家:

   一、消极等待不是我们的创业初心，积极努力才是我们的责任使命；

   二、正确对待失败和挫折；

   三、打铁还需自身硬，打不动铁不是铁太硬而是功力、功夫、火候不够，我们自身的修养不够；

   四、忠诚和良知永远是时代传承的精神灵魂；

   五、公司的车轮需要大家一起推；

   六、一把手是一个团队的核心。

   名誉董事长还对经营、生产、维权三大核心工作提出了 具体要求，强调四季度到年底春节前是我们一年当中最重要的冲刺阶段，也是最关键的突围战役，希望各区域（分）公司经理珍惜缘分、恪守本分、看重情分，善待企业。希望大家继续以此为动力，把“缘分、本分、情分”这六个字付诸于行动上，体现到结果上。

   各区域（分）公司经理汇报了年底前重点工作计划安排，公司经营班子就年关重点工作与各区域（分）公司经理一一作了对接。

楼群董事长作了会议总结

   楼群董事长指出，一进入四季度，我们就进入了年终冲刺和如何确保平稳度年关的阶段，这也是我们本次会议的主题和目的。

   楼群董事长还具体分析了当前的宏观形势、房地产市场的态势，要求各区域（分）公司要认清形势，审慎经营。同时，强调要切实做好平稳度年关的各项准备工作，特别是要狠抓清欠回收、抓好竣工决算、要及早安排资金计划、要合理处理好外部有关债务问题、要共同维护好公司利益。

   董事长强调，形势逼人，时不我待。希望大家一定要振奋信心，鼓足干劲，齐心协力、同舟共济，共同努力，迎难而上，全面贯彻落实本次会议布置的各项工作和会议精神，做好第四季度及年关阶段各项工作，全力确保企业稳定健康和平稳度年关。坚信我们的区域（分）公司经理队伍是有能力、有毅力、有战斗力的，我们一定能够克服一切艰难险阻，取得令人满意的成绩。