3月2日下午，公司在十楼会议室召开3月份工作例会及清欠专题工作会议，公司经营班子成员、各部门负责人及清欠小组成员参加，董事长楼群出席。

   会上，各部门负责人及清欠小组成员就各自职能范围及分工分管的相关工作进展情况作了汇报，胡迅华总经理对各部门工作作了点评，并就法律诉讼、清欠和历史遗留问题处理、久竣未结项目专项整治、管理提升等方面作了重点强调，要求公司上下切实增强危机感、紧迫感、责任感，要用度年关时的工作状态去处理每一天的工作任务。

   会上，楼群董事长要求公司机关各部门，特别是经营、生产、法务等部门要联动起来，要下基层去了解、掌握实际情况，帮助解决实际问题。对于清欠和历史遗留问题处理工作，董事长强调：要采取强有力的果断措施，把该收的钱想方设法去收回来，抵进来的物业要尽快变现；对该付的钱要提前排好计划，要主动与相关各方积极沟通，减少法律诉讼风险；对几个严重影响公司生存发展的遗留问题、害群之马，要以“刮骨疗毒”的决心，挖毒瘤，割烂肉，逐步、彻底地逐个解决。