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用“生命意识”强化安全质量管理
          作者:胡季民    文章来源:办公室    点击数:2886    更新时间:2007-11-7 【字体:

质量是企业的生命  安全是职工的生命

  根据公司安全专项检查的相关情况,为了进一步强化施工现场的安全生产、质量管理,确保施工生产顺利进行,日前,公司召开了安全生产、质量管理专题会议。会议强调要求各级施工管理部门和人员,要统一认识,时刻牢记“质量是企业的生命,安全是职工的生命”的生命意识,以高度的责任感,积极努力地做好本职工作,促进公司的施工现场管理、质量安全管理水平,再上一个新的台阶。
  公司董事长兼总经理楼正文出席会议并做了重要讲话。他指出,从9月份公司安全专项检查情况来看,仍有较多分公司的施工生产管理工作存在管理力量不足、管理不够到位,或多或少的存在着安全隐患等令人担忧的状况。作为一家特级资质施工企业,这些问题的普遍存在,说明了什么问题?最终会导致什么样的后果?有关职能部门、相关分公司、项目部及管理人员,该怎样结合企业、结合你们本单位的实际来认真对待?应该如何整改?需要大家都从内心上做深层次的思考,这也是本次会议的目的。意识决定行动,态度决定一切。只要把二个深层次问题、把这些问号搞明白了,认识提高了,思想统一了,后面的工作就好做了。
楼总指出,我们要清醒地认识到,在市场经济的大环境中,我们该怎样求生存、求发展?这不仅是企业要思考,作为一个职业人,我们个人也是需要认真思考的问题。
  影响企业生存发展的因素有很多,但归纳起来就是“诚信”二字。那么,诚信从何而来?说说很容易,但真正做起来却很难。诚信是要靠我们的毅力、信心、恒心、真心、热心、诚心,通过我们一如既往的长期努力去换来的。作为建筑企业,我们的诚信来自于工程项目施工全过程各个环节的一丝不苟、认真负责地对用户、对社会履行我们的承诺,使用户、社会对我们的质量、服务、为人处世等各个方面给予认可、欣赏而来的。用户把项目交给我们,既是对我们的一种信任,更是对我们的一种考验。你干好了,赢得用户、社会的信任或更信任了,我们就会赢得更多的机遇和更加宽阔的发展空间。否则,就会断送了自己的前途。优胜劣汰,就是这个道理,无论是企业,还是个人,都是如此。适者生存,你要适应社会、适应环境,才能生存下去。所以,诚信,要深深地扎根于我们的意识中。
  其次,人都是有自尊的。干任何工作,都应该有一个基本的职业道德观,也就是责任感。在其位谋其政,干任何工作,不管什么分工,都同时会有一份责任交给你,你就得负起这个责任,把本职工作做好,必须完成任务。
  这二点归纳起来,都是没有自尊心的问题,都是自尊心不够强的问题。如果你有能力而没有努力、认真地去做,你是在自己糟蹋自己的自尊;如果你没有能力却不努力去学习、去提高自己,你是自己看不起自己,是自卑!
  楼总指出,公司反复强调“质量是企业的生命,安全是职工的生命”,要“把生命意识融入建筑”,大家扪心自问,你们尽责了吗?你们对这“二条命”负责了吗?请大家结合各自项目的情况,认真地反思、反省,是你没有努力做,还是你没有能力做好?
  楼总指出,我们虽然存在一些问题,但我们也有很多先进经验,比如 “温州经验”、“中山经验”,还有丽水分公司在这个浙江省经济最不发达地区、最小的建筑市场上取得的优异成绩。这些先进经验的核心是什么?是高标准、严要求,是过硬的质量、文明的施工、优秀的管理,就是诚信。否则,要想站稳脚跟、打开市场、打开局面,是不可能的。
  楼总指出,所有存在的问题和先进经验,都从正反两方面向我们敲响了警钟:我们再不清醒、再不努力、再不提高、再不调整思路、改进方法、重振旗鼓,就要落后,就要败在自己手里!而要做到这一切,需要大家一起来共同努力,共同把关,共同把我们各自的质量、安全、文明施工等现场管理抓好。要做好这些工作的途径无非是二条,一是大家真心地、尽心尽责地主动做好工作;二是公司用行政措施、监督机制、规章制度来强制性促使大家做好工作,奖优罚劣。如果原来制定的力度不够,就加大力度,加重处罚。
  楼总要求,各级管理人员一定要认识到、要理解公司的严格要求和措施是在爱护大家,是希望在现场管理上变被动为主动。只有大家真正地主动了,才会有真正的动力;只有在意识上真正明确了,才会主动地按照标准、规范的要求去做。只要肯做,就没有做不好的事。
  公司总工室、施工处、质安处、设备处等施工技术、生产管理部门负责人分别在会议上作了针对性发言,并提出了进一步加强技术、施工、质量、安全、设备管理的具体措施。安徽分公司、温州分公司和上海分公司代表在会议上做了表态发言。



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