提高认识 增加知识 形成共识
提高全公司财务资金管理能力
——公司举办财务人员专业知识培训班

　　为了进一步加强财务管理，统一会计核算方法，提升财务人员的专业技能和服务意识，6月19-21日，公司在南昌举办了一期财务人员专业知识培训班，对用友财务软件的规范化操作和主要会计业务处理流程、会计科目的应用和核算、财务报表的编制进行专业培训。
　　公司董事长兼总经理楼正文专程赶赴南昌作培训动员。在强调了今年的工作要点后，楼总指出，企业的财务资金管理是企业管理的牛鼻子，财务人员是抓牛鼻子的人，企业大局能否稳定，能否朝着健康的方向发展，全看能否牢牢地抓住财务资金日常管理这根牛绳子。而这根牛绳子的牢固程度，就是财务资金管理能力。因此，切实地加强和提高企业的财务资金管理能力，是必须要高度重视的头等大事。企业今后的发展，也更需要进一步重视和加强财务资金管理，公司的发展历程、历史的经验和教训已经很好地证明了这一点。在新形势、新情况下，要提高企业的财务资金管理能力，首先就是要进一步地、不断地加强财务系统的队伍建设，通过教育和学习，提高全体财务人员的素质和水平，这是一个基本前提。
　　楼总指出，施工管理归纳起来就是两个字，一个做一个算，做是算的基础，算是做的目的，劳动成果要通过算来体现，会做不如会算。财务人员的工作职责和算息息相关，管的不是钱就是帐，不是收就是支。作为一名财务人员，绝不能把自己当成一名记账员，而是要通过账面上的数字反映，来做一些分析，根据项目的实际情况把好收支关。
　　楼总要求全体财务人员，首先要静下心来认真参加本次培训，全面掌握培训的内容，充实自己的专业知识，提高自己的业务能力。“没有金刚钻怎揽瓷器活”，只有掌握了真本事，才能胜任自己的工作。培训结束后，可以按考试成绩分别给予奖励和惩戒。
　　其次，一定要严格按照公司的统一要求去行使好职能，做好本职工作。目前公司的财务资金管理上一些铁的制度还执行得不够彻底，产生亏损的、发生违法乱纪行为的，都与财务资金管理不到位有关。今后再发生类似问题，在追究当事人责任的同时，要追究相关财务人员的责任。
　　第三，要尽心尽力尽责，多学点新知识，不断地分析和研究新形势下发生的新情况、新问题，拿出新办法、新对策，加以克服和解决，不要听之任之，更不要逃避退却。要注意工作方式方法，在十分敏感和重要的岗位上把好关，做到“一夫当关万夫莫敌”。
　　楼总希望参加培训的老同志要起到传帮带作用，把宝贵经验传授给年轻人，同时学习新知识，跟上新形势；年轻的同志要主动、虚心地学习，尽快掌握应对各种复杂问题的技巧和方法。更希望全体财务人员充分认识到自己的使命神圣、职责光荣、责任重大，把工作当成自己的事来做，永远对自己的工作负责，永远对工作结果负责，也一定要有信心，一定要有自信，相信自己一定能成为一名优秀的财务管理人员。
　　楼总强调，在当前复杂的宏观形势下，分公司、项目部资金普遍紧张，财务人员如何理好财，当好家，发挥积极的作用，只有两个字“用心”。只要我们内心上真正想把事情做好，是没有做不到，没有做不好的。相信通过大家的共同努力，我们这个财务管理团队的整体素质和水平，一定会得到有效的提升，全公司的财务资金管理能力一定会得到明显的提高。
　　公司全体财务人员70余人参加培训。培训期间，大家观摩了江西分公司的账册凭证，对业务知识进行了交流探讨。培训结束后还进行了考试。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（周靖航）