海南分公司认真贯彻落实公司的通知精神，积极开展2016年“安全生产月”活动，并于6月4日下午召开了动员会，对有关工作进行了动员和布置。

   会议总结了上半年各项目的工作开展情况，并且强调今年新开工的项目，都要按照公司工程管理奖罚办法的相关规定与标准贯彻落实，要从小节方面做起，抓好管理人员的细节养成，要加强相互之间的沟通协调，争取把工作落到实处。会议特别强调要取长补短，要把外出观摩学到的好经验、好做法用起来。

   会议重温了公司工程管理十四条管控红线，要求各项目负责人以此为警戒线，结合“安全生产月”工作内容，紧紧抓好工程项目的安全质量管理，努力提升管理水平，争取创建独有特色的项目管理特点。