9月21日下午，财务总监兼财务管理部经理胡新群、税务管理顾问韦国忠、财务管理部副经理张延平到海南分公司调研。调研组针对当前“营改增”工作所遇到的困难和问题，以及下一步工作的重点方向，与相关人员开展了座谈。

   胡新群在座谈时指出，自5月份“营改增”实施以来，公司财务管理部门制定了一系列相关应对措施和规定，并多次组织财务管理人员参加相应的培训，但在实际工作过程中还是遇到了不少困难和问题，所以希望能够通过调研来听取更多基层管理人员的意见和建议，从而使我们的措施和制度更加精准、完善，为下一步工作的顺利开展打下坚实基础。

   海南分公司经理严益飞陪同调研，并要求各项目经济责任人要高度重视并认真对待“营改增”工作，严格按照公司的要求来做，管理好各项目财务和采购人员，做到思想前置，不符合要求、不规范的发票坚决不予以签字报销，认真遵守公司规章制度，抓好责任落实。