公司召开经营班子党委联席会议

10月6日，根据党委书记、董事长楼正文同志指示，公司在总部十楼会议室召开了经营班子党委联席会议。会议主要目的是为公司第四次分公司经理会议做好预备工作。公司经营班子领导、党委委员、部门负责人参加了会议。

会上，各分管领导、部门负责人分析、回顾了前三季度工作情况，重点围绕如何确保顺利渡年关、明确第四季度工作重点。

控股集团副主席、公司党委书记、董事长楼正文作了重要讲话。

楼正文董事长首先肯定了各位同志的发言，认为各位班子成员在各自分管的领域里工作是辛苦的、是务实的，成效也是比较明显的。在宏观形势对我们十分不利的情况下，公司还能保持比较平稳状态，和经营班子的坚强有力、大家的共同努力、在各项工作当中所发挥的组织、协调、指挥、控制、指导、处置能力等分不开的。

楼正文董事长认为，1-9月份企业总体状况相对而言大致上是比较平稳的。企业经营业绩较2015年同期有所回升,使我们看到了经营业务复苏的希望、可以继续保持平稳健康状态的希望。

楼正文董事长指出，经营班子成员在工作作风上的转变是比较明显的，在困难面前能积极主动、迎难而上去攻坚克难。整个班子成员之间相互理解、支持、合作，分工不分家的团队精神增强了，班子内部的团结氛围也好多了，这些都说明我们的班子建设是卓有成效的。

会上,楼正文董事长对业务经营、施工生产、财务资金管理、海外业务等五个方面的具体工作进行了重点布置和强调。

楼正文董事长着重强调了信心问题，指出：事在人为，企业的现状能否稳住、能否提升，在很大程度上还是取决于我们的信心和所有分公司经理们的信心，问题要摆、困难要讲，但是提振信心更重要。山再高、路再远，只要我们不放弃，始终都在我们的脚下。只要大家一起齐心协力、同心同德，再大的困难都一定会有办法去克服它、解决它、理顺它。

楼正文董事长要求，作为企业的领导干部就是要干在先，走在前，公司的许多具体工作还要靠大家去多辛苦、多操劳，班子领导要进一步增强危机感、紧迫感和责任感。