11月11日下午，广东分公司召开项目经理会议，传达了公司第四次分公司经理会议的主要精神，布置了年终阶段的各项主要工作，强调要真正做到未雨绸缪，规避不必要的法律风险，确保顺利平稳度过年关。

   会上，公司副总、广东分公司经理蒋剑峰要求各项目经理高度重视，会后立即着手做好年前的施工质量安全、已完工项目的结算、资金回笼等工作的统筹安排，特别强调要提前做好年底项目应收、应付账款（如工程材料款、工人工资等）的资金计划安排，对应付资金要想方设法做好筹集工作，确保顺利平稳度过年关。

   会上，分公司各部门也对近期工作进行总结汇报，并利用PPT为与会人员讲解了在签订相关合同时应关注和加强的风险防范问题。