11月6日，贵州分公司召开了骨干管理人员会议。会议传达了在西安召开的公司第四次分公司经理会议精神，对施工现场冬季施工质量安全管理、证书考取等工作做了布置。并组织了专业技术知识培训，由公司总部的有关领导、业务骨干分别讲解工程管理制度和财务、成本管理制度。项目经济负责人和各项目负责人就现场质量安全管理、成本控制、利润分析、材料采购等问题进行了交流。

   分公司全体机关管理人员以及下属项目部的项目经理、安全员、预算员、材料员、财务人员30余人参加学习和培训。

   随着业务量的逐渐增多，分公司上下将进一步统一认识，多组织学习和培训，多进行沟通和交流，打造团结合作、积极向上的骨干管理队伍，努力提升各项管理工作水平。