大学时，有位老师曾说过，如你在一家单位呆的时间超过五年，要么，会让你失去所有激情离开；要么，你早已把这里当成一个“家”，用你的努力付出把它变得越来越好。显然，我们是后者。

   2010年5月，班主任说东阳三建要来学校招聘，但是只招应届生和男生。因为我是2009年实习，不属于这个范围。但还是抱着试一试的心情参加了应聘。我记得当时应聘除了做一些题，问我的第一个问题就是你想去哪里。我说都可以。也许是幸运女神的眷顾，让我神奇般的入了职。

   2010年7月，刚来广东时，除了一些理论知识，面对实际的业务是缺乏经验的。身为财务的我，只会做一些会计分录和凭证装订。面对银行和甲方的沟通都很茫然。好在有师傅的细心指导，慢慢学会了应对各种难题。

   2014年4月，因为公司人员的调动，当时的佛山分公司的财务负责人要调到河北，公司决定从中山分公司直接分配人员过去，毕竟佛山分公司属于中山分公司管辖，业务会相对熟悉。当我接到领导询问是否愿意去时，是有点挣扎的。如果离开中山去佛山，很多问题就要一个人去解决，当时的佛山分公司在建有7个，已完工未结算的有4个，我是否有能力处理应对。如果连自己都怀疑了，谁还会相信你。所以，还是接下了这个任务，独自一人去佛山。因为公司人员调动是连贯的，这边的人不去河北，河北的人员就没办法去下一个地点，所以交接的时间非常短暂，只有一两天，甚至连甲方财务都没有很好的认识。因为我是新去的，下面的项目经理没有任何信任，也遇到了很多阻挡，很多事情甚至没有配合，让工作难度增加了很多。比如当时因为要去银行变更短信通知，之前的财务说直接取消掉重新绑定我的号码就好，但是项目经理认为网银在一个陌生人手上，他们也必须要有短信通知，不然把钱用到哪里去都会不知道。这虽然是合理的怀疑，但还是会让人觉得很不舒服。慢慢的，我用自己的实际行动证明了我是他们可以信任的，也用很多新的方式重新制定了规则。因为业务的发展，有个项目经理在西双版纳也开了工程，期间，我也多次往返景洪，进行银行账户开设，与甲方财务沟通等事务处理。

   2016年。因为国家进行建筑业营改增，公司也做了大量的调整。把底下分公司的会计统一调回到中山进行区域办公。每个人管理之前的区域以外，新开的工程也进行了重新划分。公司的用友系统也进行了更换。2017年，为了适应营改增，ERP系统单独弄了一个营改增模块，虽然财务工作量增加了，但是对于发票等业务的规范化有了更好的管理。

   入职公司整整7年。从大学毕业的新生，到现在的老员工。从当初的懵懵懂懂，到现在的井井有条，时间见证了我的成长。