11月19日，公司总部召开了部门中层以上干部会议。

   会议上，楼正文董事长传达了广厦控股集团企业负责人会议的主要精神，并对年关阶段的各项重点工作提出了明确要求。副总经理孔德霖、张浙红、胡迅华、韦跃刚，总工程师刘志宏、财务总监胡新群、总经理助理兼法务审计部经理张威、总经理助理兼经营管理部经理王建宏分别通报了各自分管工作的进展情况和下一步的计划。楼群总经理对下一步的相关工作提出了具体要求。

   楼正文董事长指出，广厦控股集团企业负责人会议组织学习了习近平总书记、国家有关领导、人民银行行长关于民营企业发展的讲话精神，深刻分析了控股内部存在的问题和面临的风险，强调部署了春节以前的工作安排，包括2019年的目标等。会议强调要以效益为中心，进一步优化管控体系，推进广厦的高质量发展。

   楼正文董事长指出，我们要结合控股会议的主要精神和要求，结合企业的实际情况，特别是当前存在的主要工作目标、主要任务、主要问题，进一步研究落实年关阶段的各项主要工作。

   楼正文董事长对春节前的一些重点工作，特别是年终冲刺、资金清欠回收、风险防控、年度大检查等方面提出了明确要求：

   一、年终冲刺的各项部署要落到实处。要有目标，包括经营业绩、完成产值、遗留问题处理、清欠、科研经费的归集等，都要有目标、有任务，要抓到点子上、抓出成效，每一项都要具体到数字。要天天关注、天天重视，要天天有效果。总部机关特别是班子成员，包括各个职能部门都要带头冲刺，紧迫感、责任感、危机感要集于一身，思想、行动、效果要高度统一，指挥要前移、协调要前移、管理要前移，重点要突出，面上要兼顾，必要的时候每一位同志都要冲到第一线，一切以效果讲话。

   二、资金清欠回收是第一要务。今年的年关是否好过，关键是资金。而我们唯一的资金来源就集中在清欠和遗留问题上，集中在内部债务的回收上。因此，清欠小组、财务部门要把年底以前可收、应收的款项一笔一笔、一个项目一个项目地列出来，什么项目、哪一笔债务年底以前要回收多少，要有具体数字，列出清单、明确目标、确定时间、明确责任人，一定要达到预期目标。同时，我们把列出来的目标也要通知到有关区域（分）公司，包括项目经济责任人，他们同样要负起责任，也要抓回收。

   同时，总部对年底以前必须要支付的各项款项要通盘考虑，提前筹划，提前计划。各区域（分）公司、项目部要主动与材料商、分包商沟通协商，工作一定要做到家、做到前面去。

   总之，抓回收成了我们当前真正的重中之重，压倒一切，是重于经营业绩、施工产值的，在这个阶段回收比业务经营、施工生产还要重要。所以集中精力抓好回收度年关是我们的第一要务。

   此外，有关部门要更重视资金安全问题，要“防”和“治”并重，不能再发生新的、大的遗留问题，不能再发生系统性的运行危机，确保企业的稳定健康。

   三、要切实加强风险防控。防范和控制始终是我们不能掉以轻心的重要问题，现在这个阶段，强调风险防控尤为重要。一要重视经营风险，要切实提高公司尤其是区域（分）公司、项目部责任人员的风险防范意识，采取防范措施，增强维权意识、自我保护能力，这是我们一个重要的研究课题和工作任务。我们既要讲究策略，又要达到目的，所以也要思考策略问题、方法问题、底线问题。二要重视遗留问题的风险防范，任何案子、矛盾纠纷都要重视，要积极主动应对，避免越拖越被动。三要重视在建项目的管理风险，对几个问题项目必须要严防死守，要花大力气、下大功夫，必须要认真进行整治和改进。

   我们一定要记住我们的风险无处不在、无时不在。大家一定要切实强化责任心，提升工作能力，讲究工作方法。任何工作抓而不紧等于不抓。大家一定要真正用心起来，千万不要再因为人为的拖延而造成不必要的损失。

   楼正文董事长强调，我们的回收清单一定要有目标、有时间、有责任人，请大家一定要各负其责，是谁的事就要谁负责。如果我们总部机关的同志都不能严格要求自己主动担当、承担责任、解决困难，还怎么要求全公司？怎么带领全公司？所以，对年底阶段的各项冲刺目标任务确定以后，追责小组要同时参与、介入考核关，对几个大的方面、大的问题，特别是资金回收、遗留问题处理、案件的解决等，我要亲自把关考核，有失职失误的肯定要追责。希望通过大家本身积极主动的努力，再加上考核追责的鞭策，多方面结合能使我们的工作效果更加好一点。

   对于年终大检查，楼正文董事长要求既要按时完成，又要保证工作质量。每到一个项目部、分公司都要及时了解情况，还要主动帮助解决问题。计划、人员都要安排好，分工要明确。同时既要抓好时效性很强的、阶段性的重点工作，更要顾牢面上的工作，不能顾此失彼，要确保企业的各项工作不受影响，正常运行。

   楼正文董事长强调，年底年关阶段是全年工作最繁忙的阶段，希望大家都要鼓足干劲，要提起精神，集中精力，全力以赴把各自的工作抓紧、抓好、抓到位。

   楼群总经理在会议上结合董事长提出的重点工作和相关要求对各方面的工作作了具体部署，并要求班子成员、各职能部门根据各自的分工分管范围、工作职能和计划安排，积极行动起来，认真抓好落实，切实抓出成效。