公司召开2019年度新春工作会议及第一次分公司经理会议
一年之计在于春。2月15日，正月十一，公司在东阳总部召开了2019年度新春工作会议和第一次分公司经理会议，吹响了新一年奋斗的号角，我们东阳三建将再一次砥砺前行，开启又一个新的征程。
★★★★★
2019年度新春工作会议：
在上午的新春工作会议上，楼群总经理作了题为《深化改革创新不停步，推进转型发展不动摇》的工作报告。全面总结回顾了公司2018年的工作，肯定了成绩和亮点，剖析了存在的短板和主要问题；对2019年的宏观经济形势及房地产、建筑业市场、民营企业生存现状进行了展望与分析；明确了2019年的工作思路和重点工作。
楼群总经理强调，新的一年，我们的任务更艰巨、目标更高远，压力也更大。我们要统一认识，大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的三建精神，充分发扬我们团结协作、艰苦创业的优良传统，坚定信心，深化改革创新不停步，众志成城，推进转型发展不动摇。只要我们群策群力，团结奋战，共同努力，我们的目标一定会实现，我们企业的明天一定会更加美好。
楼正文董事长作了重要讲话。
楼正文董事长指出，今天的大会不仅是2018年度的总结表彰大会，更是奋斗2019年的动员大会。新的一年，我们要审时度势，谋定而动，谋定而进，真抓实干；要心往一处想，劲往一处使，凭着我们的信心和勇气，朝着我们的奋斗目标，迎难而上，砥砺前行。
对新一年的工作，楼正文董事长提出了五点要求：
一要适应新常态、经受新考验、抢抓新机遇、谋求新发展；
二要量力而行抓转型，尽力而为抓升级；
三要讲诚信、创信誉，促进企业长治久安；
四要主动改革，大胆创新，增强企业新动力；
五要切实提高区域（分）公司的经营管理能力。
楼正文董事长强调，新的一年，既充满挑战又充满希望，而越是艰难越能激发我们的勇气和斗志。“不拼不博不是广厦人！”我们广厦人、三建人就是在无数的风风雨雨、艰难险阻中闯过来的，越是艰险越向前！让我们携起手来，以新的精神面貌，新的团队意志，朝着新的奋斗目标，继续审时度势，稳中求进，努力拼搏，迎难而上，去夺取新的胜利！
广厦控股董事局荣誉主席楼忠福出席会议并作了重要指示。
楼忠福荣誉主席首先代表广厦集团对三建几十年来做出的贡献表示衷心的感谢，对三建一直以来的稳健发展表示祝贺。指出，东阳三建一直是广厦、是东阳建筑业的龙头和标杆企业，三建的发展、管理、效益在整个广厦建筑业都起到带头和启示作用。
楼忠福荣誉主席对东阳三建2018年度主动改革、大胆创新，努力推进企业转型升级的一系列举措及所取得的优异成绩给予了充分肯定，对东阳三建2019年度的发展思路和深化改革创新、推进转型升级的举措表示赞同，认为是与时俱进，适应新时期新形势要求的，更是切合企业实际的。
楼忠福荣誉主席强调，楼正文董事长对新一年工作提出的五点要求非常重要，希望东三建的全体干部员工要切实领会，认真贯彻落实。
楼忠福荣誉主席再次重申了“发展、调整、管理、效益”八字方针，强调控股总部理顺体制机制后，一切都会好起来，广厦肯定会永远发展，也将进一步加大对像三建这样的下属企业的支持力度。希望东阳三建在楼正文、楼群的带领下，继续保持稳健发展，继续做好领头羊，永远起到带头作用，为广厦事业做出更大的贡献。
会上，对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰颁奖。
分公司经理会议
下午，在公司十楼荣誉室召开了第一次分公司经理会议，各区域（分）公司经理、公司总部各部门副职以上人员参加了会议。
会上，各区域（分）公司经理汇报了2019年度的计划目标以及提升自身经营管理能力的计划与措施，各分管领导分别部署了2019年度的重点工作。在会上，还举行了2019年度考核责任制签约仪式。
  
  
  
  
  
  
  
 
★★★★★
会上，楼正文董事长强调了三点要求：
一、要正确理解公司下达的年度考核目标。
二、要切实提高各区域（分）公司的经营管理能力，这是当前工作的重中之重。
三、要痛下决心，切实抓好遗留问题处理。
晚宴
会议结束后，公司在东阳大厦举办了隆重的新春答谢晚宴。晚宴在欢快热烈的锣鼓声中拉开帷幕，在楼群总经理热情洋溢的祝酒词中，来自全公司各条战线的150余位骨干精英，披着红围巾，共同举杯畅饮，共同祝愿我们东阳三建的明天更加美好！
|
