3月28日，名誉董事长楼正文莅临黔桂川公司指导工作。执行总经理王建宏、董事长助理张浙红、黔桂川公司总经理蒋庆明陪同。

   期间，楼正文名誉董事长与黔桂川公司主要管理人员、各项目经济责任人进行了座谈，听取了区域公司及各项目部的主要工作和今年工作思路汇报。

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   会上，楼正文名誉董事长肯定了黔桂川公司通过自身努力取得的成绩，并强调事业无止境，奋斗无穷期。特别是面对当前复杂低迷的行业形势，我们要生存好、发展好，就必须重视“抓经营、抓生产、抓维权”这三大核心工作。我们每个区域公司、每个项目部都要做到一切工作，包括团队建设、制度建设、机制体制改革、技术创新及抓质量、抓安全、抓工期、抓成本等等，都要围绕着是否有利于经营、是否有利于生产、是否有利于维权三点来开展。

   会上，楼正文名誉董事长对黔桂川公司提出了几点希望和要求：

   第一，要坚定信心。信心足了，态度自然就积极了，态度积极了，自然就努力了，但是信心不能盲目，信心需要前提；

   第二，要提升自我。要通过提高自己来提升竞争力。

   第三，要加强合作。只有团队的能力才是无限的。要加强团队意识、合作精神；要各司其职，相互负责，分工不分家；平时要加强沟通，相互之间要相互帮助，信息要畅通。

   第四，要强化经营。可以跨区域经营，可以和其他区域公司合作。既要打好大客户品牌战略，也可以多种经营、多种思路，在工程总承包、装配式、市政公用基础建设等领域拓展我们的业务类型。

   第五，要优化管理。我们的管理正在逐步规范，但还要优中更优，做好精细化管理。

   第六，要做好维权。要密切关注，及时应对，采用一切合法合规的手段和措施，来切实维护和保障我们自身的合法权益。

   第七，要不断创新。要与时俱进、跟上时代的步伐，就必须要接受新知识。创新要作为我们团队一个动力源泉，创新就是生产力，不仅要传承更要创新。

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   执行总经理王建宏就低价中标困扰、成本管控及内部资源整合等问题与大家进行了探讨和交流。

   蒋庆明总经理代表区域公司衷心感谢楼正文名誉董事长及总公司的关心和支持，并表示将带领区域公司全体员工，按照领导指示精神，扎实进取，勤奋工作，积极为东阳三建事业的发展作出新的更大贡献。