5月1日全面实施的“营改增”已迫在眉睫，无论是4月15日、4月21日由中山市建筑业协会组织的“营改增”专题公益讲座还是4月16日公司在东阳党校组织的“营改增”专题培训班，都充分说明了“营改增”和我们建筑企业各项目人员戚戚相关的重要性，每次分公司都积极派员参加学习。

   4月22日下午，刚从东阳回来的蒋剑峰经理立即召集分公司所有项目经理、现场负责人开会。会上蒋剑峰经理首先传达了总公司会议的主要精神，并要求大家要引起高度重视，绝不能掉以轻心。

   会上吴和忠副经理用PPT和与会人员一起学习了公司“2016版工程管理奖罚办法”，还讲解了“营改增”方面的一些当前面临及迫切需要解决和考虑到的问题。因为，当前有二个项目在报建，马上就要碰到这些问题。随后，与会人员展开了热烈的讨论。

   蒋剑峰经理做了总结性讲话。他指出，公司新的“2016版工程管理奖罚办法”和“营改增”都是5月1日就要开始执行或实施，大家必须首先得去认真学习、研究透彻，才能做到胸有成竹。否则，就像楼正文董事长说的：对于“营改增”问题，如果我们重视的好，可能就不会吃亏；如应对的不当，就肯定会吃亏，就这么简单。