7月13日，楼正文董事长、胡迅华总经理莅临秦豫公司指导工作。

   下午16时，董事长一行刚下飞机，顾不上休息，便在秦豫公司总经理郭坚的陪同下，赶赴秦豫公司郑州雅居乐天域花园项目部，为项目一线施工人员送来公司的关怀和温暖。在询问了工人们的工作和生活情况后，董事长叮嘱大家一定要注意防暑降温，保重身体，并要求项目部做好食堂的饮食卫生和防暑降温、防疫等工作。

   楼董事长和胡总经理的到来，极大地鼓舞了一线工作人员的士气，大家纷纷表示感谢公司的关怀和慰问，将牢记嘱咐，做好防暑降温措施，确保身心健康，保证安全生产，高效施工。

   慰问活动结束后，董事长一行在秦豫公司总经理郭坚、项目经理的陪同下到施工现场考察指导。

   7月14日上午，董事长一行先后到郑州普罗城西九苑、雅居乐珑禧苑、启迪科技城等在建项目慰问一线员工并深入施工现场考察指导。

   随后，楼正文董事长、胡迅华总经理在启迪科技城项目部会议室召开了交流座谈会。秦豫公司总经理郭坚及各部门负责人、各项目负责人、执行经理等参加了会议。

   会上，郭坚就秦豫公司目前各在建项目的现状作了简单汇报，明确指出了各项目目前存在的问题，提出了解决问题的思路和下一步重点工作，要求各项目部会后抓紧安排，相关工作务必落实到位。

   随后，胡迅华总经理指出，秦豫公司经过近三年的快速发展，取得了可喜的成绩，但个别项目也存在一些问题，要引起重视。特别是清欠和遗留问题，要明确专人负责督促、落实，这也是公司对区域公司的一项重要考核任务指标。同时，要加强对各项目质量、安全、进度等方面的管理，要求各项目部转变思想，要面对问题，解决问题，不能逃避。要在保证质量、安全的前提下，加快施工进度，加快回收进度款、加快竣工结算进度，都要有计划，有措施。

   会上，楼正文董事长对秦豫公司及各项目部的下一步工作提出了具体要求，强调：

   一、在新常态下，经营、生产、维权是公司三大重中之重的工作任务，是区域公司持续、稳健发展的基石。当前，要理清如何处理好经营、生产、维权这三大关系的问题，在此过程中，会遇到很多困难。但不管在什么岗位，管理什么工作，我们最基本的职责就是：解决困难，理顺矛盾。如果不能正视问题，积极应对，任何一个环节出问题，我们都会被卡住瓶颈，陷入被动。

   二、每个项目部都应该有明确的目标和任务。要加强团队建设，一个人的能力再好，也是有限的，我们要做好一件事、一个项目，靠的是整个团队。而且这个团队，总要各负其责才行。区域公司各职能部门也要尽心尽力尽责，有权就有责，用权要负责。要看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。

   三、既要会做，又要会算。在经营上要争取主动，减少被动，是我们的制胜法宝；在施工生产上要确保落实好质量、安全、工期、成本四大要素，任何一个方面都不能出任何问题，这是我们的生存法则。

   四、做任何事都要有紧迫感。在具体工作上只有今天没有明天。

   最后，董事长勉励大家：踏实肯干才能有所收获，勤奋努力才能梦想成真；做任何事情要下真功夫，才有好结果；学习是通过成功之门的金钥匙。成功者总在怪自己，失败者总在怪别人。

文/ 秦豫公司 申怡蓉